La mission étant de vous aider à comprendre quelles sont vos erreurs et de corriger ensemble vos habitudes de gestion afin d’élaborer une meilleure organisation interne et globale qui pourrait également fluidifier et simplifier votre quotidien, vous faciliter et vous alléger.
L’accompagnement management est fait de telle sorte à ce que l’expert prenne en charge le coaché individuellement pour créer des prises de conscience et établir des objectifs afin d’appuyer sur les points forts et développer les points faibles pour rendre meilleur son efficacité et surtout très important puisque c’est de lui dont dépendent ses équipes , il a donc une responsabilité sur le bon fonctionnement de son service ainsi qu’une responsabilité pesante sur les performances de celui-ci. Il est important d’ajouter que l’intervention du coach au sein de l’entreprise est un booster pour rétablir la communication et apaiser les tensions car en effet , le coach va pouvoir échanger avec tous les membres internes et donc approfondir les solutions sur le terrain.
Pour l’accompagnement organisation , productivité et performance c’est la même chose , l’expert intervient et fait sonaudit , analyse , fait ses entretiens puis il fournit un rapport d’audit ainsi qu’un plan de coaching pour visualiser avec intérêt et structure la suite de l’accompagnement , puis il fait ses coachings aux coachés et si besoin il forme sur place.
